Наш Банк бережно хранит и приумножает идеи для компаний, работающих в банковском секторе.

Наш Банк гарантирует и оберегает:

1. надежность и эффективность вложений в персонал -
   разработаем и внедрим системы мотивации персонала, найдем способы оптимизации затрат на персонал,
2. долгосрочность отношений с персоналом -
   разработаем и внедрим программы долгосрочного найма для ключевых работников,
3. клиент-ориентированность работников -
   обучим ваш персонал стандартам работы с клиентами,
4. позитивный имидж работодателя -
   поможем целенаправленно сформировать корпоративную культуру компании с акцентом на преимущества компании на рынке труда,
5. соблюдение требований трудового законодательства -
   проведем аудит вашей системы кадрового учета и поможем соблюсти все требования и нормы трудового законодательства,
6. оперативность внутренних коммуникаций -
   поможем отладить систему взаимодействия фронт-офиса и бэк-офиса,
7. инновационную кадровую политику -
   поможем внести свежие идеи в управление персоналом и поднять активность работающего коллектива.

Мы разработаем для вас все перечисленные программы, обучим вашу службу персонала, либо можем полностью взять на себя функции HR-службы, и будем сопровождать внедрение изменений на всех его этапах.

Вашему вниманию представлена новая услуга для банков:

Услуга – «Диагностика общей системы управления компании потенциального заемщика с целью снижения рисков банков при кредитовании».

Одним из существенных факторов, которые определяют возможности предприятий «зарабатывать деньги» и, соответственно, возвращать кредиты, является качество системы управления предприятием и управления персоналом на предприятии.

Для снижения риска невозврата кредита наш Центр предлагает услугу диагностики организации заемщика с подготовкой экспертного заключения об эффективности системы управления предприятием и работоспособности внутренних механизмов управления.

Данное заключение в составе стандартного пакета документов, предоставляемых предприятием, учитывается при принятии банком решения о предоставлении кредита или решения о сроках и условиях реструктуризации кредитных долгов предприятий.

РЕЗУЛЬТАТЫ, полученные Банком:

Основной результат – экспертное заключение о качестве системы управления компании потенциального заемщика с указанием соответствующих рисков, влияющих на финансовый результат компании.

Экспертное заключение включает в себя 4-бальную шкалу оценки управленческой надежности заемщика, подкрепленную развернутым анализом организационных факторов и управленческих рисков, влияющих на финансовый результат компании заемщика.

Организационно-управленческий анализ состоит из следующих блоков:

§ оценка качества и гибкости системы планирования компании заемщика, работоспособности управленческих механизмов, позволяющих своевременно получать обратную связь о результатах работы компании и проводить соответствующие корректировки;

§ оценка эффективности системы продаж / сбыта компании, позволяющей реализовывать продукт / услугу в запланированных объемах и с заданным качеством сервиса;

§ оценка эффективности организации и автоматизации системы логистики, позволяющей гибко управлять издержками;

§ оценка качества и оперативности взаимодействия основных зарабатывающих подразделений компании между собой и с управляющим центром;

§ оценка эффективности существующей системы мотивации работников компании заемщика и качества управления системой оплаты труда, стимулирующей работников добиваться выполнения поставленных задач;

§ оценка слаженности работы управленческой команды компании заемщика, ее профессионального уровня.

РЕЗУЛЬТАТЫ, полученные Компанией - потенциальным заемщиком:

Кроме всех вышеперечисленных результатов, предоставляемых банку, компания потенциальный заемщик получает:

§ план проведения изменений в общей системе управления компанией с целью повышения прибыльности и оптимизации затрат в управлении.

Инструменты, используемые в диагностике системы управления:

1. интервью с управленческим составом (все уровни управления) и с ключевыми специалистами;

2. анализ документов, планирующих работу компании (планы / отчеты, форматы и статистика за период);

3. анализ документов, регламентирующих работу компании (регламенты, положения, должностные инструкции и пр.);

4. пакет документов, определяющих систему мотивации и оплаты труда, а также статистку по выплатам работникам за период;

5. наблюдение за проведением совещаний, планерок и др. оперативных механизмов управления.

Срок проведения диагностики до получения заключения банком и потенциальным заемщиком – 3 недели (15 рабочих дней).